Основы кадровой политики и кадрового планирования тест
Основы кадровой политики и кадрового планирования тест с ответами, 50 вопросов,
120 вопросов.
Задание 1
1.Дать определение понятия «Кадровая политика»
Кадровая политика - это: На самом деле это принципы, нормы и правила, на которых строится управление персоналом
1. маркетинг персонала;
2.закономерности психоанализа;
3.планирование персонала;
4.кадровый контроль;
5.требования, предъявляемые к персоналу
2.Кадровая политика организации не включает:
1.маркетинг персонала;
2.закономерности психоанализа;
3.планирование персонала;
4.кадровый контроль;
5.требования, предъявляемые к персоналу.
3.Знания, навыки, умения, и опыт работников, используемые для выпуска продукции или оказания услуг - это ...
1.талант;
2.образование;
3.профессия;
4.человеческий капитал;
5.рабочая сила.
4.Степень и вид профессиональной подготовленности работника, наличие у него знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения им определенной работы - это ...
1.профессия;
2.мотивация;
3.квалификация;
4.субординация;
5.образование.
5.Классификацию персонала по полу, возрасту, уровню образования, образовательному уровню и стажу работы подразумевает... структура персонала.
1.штатная;
2.профессиональная;
3.социальная; но стаж работы не относится к социальной структуре
4.организационная;
5.классовая.
Задание 2
1. Назовите структуру, которая характеризует распределение полномочий н ответственности сотрудников:
1.штатная;
2.функциональная;
3.социальная;
4.производственно-технологическая;
5.возрастная.
2.Кадровая политика не разрабатывается на уровне:
1.государства;
2.региона;
3.предприятия;
4.цеха;
5.министерства (ведомства).
3.Видом кадровой политики не является:
1.активная кадровая политика;
2.пассивная кадровая политика;
3.наступательная кадровая политика;
4.реактивная кадровая политика;
5.преактивная кадровая политика. Такой не существует!!! Есть превентивная!!!
4.Основной (постоянный) состав работников организации ....
1.персонал организации;
2.администрация организации:
3.руководство организации;
4.резерв организации;
5.кадры организации.
5.Дать определение понятия «стратегия управления персоналом».
Стратегия управления персоналом - это
1.активная кадровая политика; на самом деле любой из этих видов кадровой политики может быть методом реализации стратегии, но никак не самой стратегией.
2.пассивная кадровая политика;
3.наступательная кадровая политика;
4.реактивная кадровая политика;
5.преактивная кадровая политика
Задание 3
1.Предметом анализа состояния внешней среды не является:
1.спрос:
2.предложение:
3.развитие организации;
4.конкурентные условия;
5.социально-политические тенденции общественного развития.
2.К человеческим ресурсам, учитываемым при формировании стратегии управления персоналом, не относится:
1.возможности самофинансирования;
2.квалификация работников:
3.передвижение персонала;
4.образование работников;
5.качество руководства.
3.На уровне организации (предприятия) не устанавливаются:
1.производственно-коммерческие цели;
2.экономические цели;
3.научно-технические цели;
4.социальные цели;
5.идеологические цели.
4.Элементом внутренней среды организации не являются:
1.цели;
2.задачи;
3.конкуренты;
4.технологии;
5.структура управления.
5. Создание не существовавших ранее конструкций или технологий подразумевает:
1.пионерный проект
2.модернизационный проект;
3.социальный проект;
4.опережающий проект;
5.новаторский проект.
Задание 4
1. К числу направлений совершенствования организации труда не относится:
1.модернизация трудовых процессов на основе внедрения инноваций
2.совершенствование форм разделения и кооперации труда;
3.улучшение организации и обслуживание рабочих мест;
4.пассивная кадровая политика;
5.улучшение условий труда.
2.Дать определение понятии «стратегия»
Стратегия – это стратегия — это модель поведения, ко
3.Подготовка преемников и не предполагает:
1.подбор кандидатов в резерв;
2.определение потребности в развитии для каждого кандидата;
3.подготовку индивидуальных планов развития;
4.предоставление дополнительного отпуска;
5.оценку прогресса.
4.Время, установленное на обслуживание единицы оборудования, характеризует:
1.норма времени;
2.норма обслуживания;
3.норма времени обслуживания;
4.норма численности;
5.норма выработки.
5.К числу кадровых технологий не относится ...
1.технология адаптации:
2.технология аттестации
3.технология увольнения
4.технология социальной ответственности
5.технология отбора кадров.
Задание 5
1.Алгоритм системного анализа не включает:
1.математическое моделирование;
2.декомпозицию системы;
3.анализ элементов:
4.выявление элементов, определяющих поведение системы;
5.разработку рекомендаций по улучшению функционирования системы.
2.Принципом стратегии управления персоналом не является: на самом деле любой из этих пунктов может быть принят в качестве принципа. Всё зависит от стратегии организации. Не зная её, невозможно определить принципы стратегии управления персоналом.
1.социальное партнерство;
2.установление длительных связей с сотрудниками;
3.рассмотрение персонала как носителя организационной культуры;
4.минимизации расходов на персонал;
5.персонал – главное конкурентное преимущество организации.
3.Активная кадровая политика предполагает ...
1.Отсутствие у администрации долговременной программы действий относительно персонала;
2.Наличие у администрации стратегии управления персоналом, которая последовательно осуществляется;
3.Формирование кадровой политики на основе прогнозов развития организации;
4.Оперативную реакцию на нарушение кадровой дисциплины;
5.Направленность на достижение тактических целей.
4.Система показателей кадрового плана не должна ...
1.выражать задачи плана;
2.агрегироваться:
3.дезагрегироваться;
4.иметь рекомендательный характер;
5.иметь методологическое единство с показателями учета и статистики.
5.Закрытая кадровая политика предусматривает:
1.Прием новых работников только на низший должностной уровень;
2.Прием новых работников только на должности высших руководителей;
3.Прием новых работников на любой уровень;
4.Полный отказ от приема новых работников;
5.Систематическое увольнение работников и полное обновление кадрового состава организации.
Задание 6
1.Назовите метод, которые позволяет увязывать ресурсы и потребности, а также формировать поддерживать оптимальные пропорции:
1.нормативный;
2.коммерческий;
3.организационно-распорядительный;
4.балансовый;
5.социально-психологический.
2.Методом, обеспечивающим обоснованность плановых заданий и показателей, является:
1.административный метод;
2.математический метод;
3.аналитический метод;
4.балансовый метод:
5.нормативный метод.
3.Дать определение понятия «Кадровое планирование».
Кадровое планирование – это Кадровое планирование - целенаправленная деятельность, ориентированная на предоставление рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями и склонностями работников и требованиями организации
1.Прием новых работников только на низший должностной уровень;
2.Прием новых работников только на должности высших руководителей;
3.Прием новых работников на любой уровень;
4.Полный отказ от приема новых работников;
5.Систематическое увольнение работников и полное обновление кадрового состава организации.
4.К кадровым показателям не относится ...
5. Особенностью кадрового планирования не является:
Задание 7
1. К методам системного анализа не относится:
и т.д.
ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ
Цена: 2.14 $.